前阵子,抖音一条老总让职工搞副业,买赞要求涨粉10万的自助友盟统计官网新闻上了热搜。。平台。何浏袁记短视频热门业务教程网 网友们对此讨论的览量挺多,有人说这老总空手套白狼,上万赢麻了。抖音有人表示到了上班时间准时上班不是买赞应当的么? 还有好多人表示:“我特么有10万粉,一个月轻轻松松几万块,自助还做哪些打工人”? 做up主钱真的平台那么好赚么? 很巧,俺们正好在自媒体这个行业里摸爬滚带,何浏从10万到100万的览量up,咱有幸都认识不少。上万 在拉上跟她们一顿聊之后,抖音我想简单给你们谈谈up主赚不挣钱,大约赚多少这件事儿。 首先,在B站做up主主要收入是那么几块: 1平台激励:激励计划、充电计划、有奖营运活动等。 2商单:订制视频、视频贴片、动态转发、动态卷发。 3其他:直播、卖课等。 激励计划,就是B站给up主们的补助,稿件浏览量越多,互动数(一键三连等)好,你还能拿越多钱。 充电计划,则是指用户在看视频时,出于认可,友盟统计官网给up主的电瓶打赏,听众爸爸们打赏越多,你拿的越多。 有奖营运活动,就是B站官方为了剌激up主们积极投稿做的营运活动,投稿才能瓜分奖金,假如数据比较猛能拿大奖,奖金还不少。 围绕这三块内容如何播放量上十万,不同分区,不同类型up主收入千差万别。 >/7.6万关注 年流水100万 @光影7号是一位7.6万关注的up,她们的内容相当垂直:拍摄、剪辑、后期特效等等知识技能方面的分享。 浏览量属于平台上一抓一大把那个,数据十分通常。 对于他来说,每位月平台给的激励可以说是忽视不计。 跟随浏览量走的「激励计划」收益,每位月几块钱、几十块钱。 而「充电计划」嘛,近来30天他通过「充电计划」的利润是40块元。 过分垂直的内容,限制了传播度,这对于靠流量挣钱的up主来说是致命的。 但对于垂直类的up主来说,却不是问题,甚至能为他带来更精准的受众与转化。 从B站过去的流量,最后让她们获得了不俗的成绩:每年流水项目(卖课、卖AE插件等等)达到了100多万的水平。 而像这样不吃平台补助,仅仅靠平台作自己能耐的宣发渠道的up还有不少。 >/22.9万关注 “就赚个零花钱” up主@剪个视频17年下半年来到B站,当时自媒体的风还没有吹得那么大,他只是抱着一种「最好的学习方式就是教会他人」想法,来到这儿制做剪辑教程视频。 至今他拥有22万关注,更了141个视频,浏览量最高有过40万+。 很话剧的是,虽然有过不俗的浏览量,然而当被世超问到每位月平台激励的利润的事,他还是显著愣了一下。 “好久没看过了,能有多少?十个视频的利润可能都没卖一个自己拍摄的素材来的钱多”。 打开后台,可以看见这141个视频激励利润为7313元,平均一个视频激励计划赚两杯咖啡钱。 这远比不上接商单的收入,@剪个视频算了一下,自己一年商单约接5个左右,通常能赚4万左右。 “最喜欢就是动态转发,动动脚趾,哎,钱就入账了”,这也是大多数up们的心里话。 动态转发,是up主接商单的模式之一,再者还有订制视频、植入视频以及动态卷发。 资深MCN机构负责人表示,订制视频跟植入视频的商单比较多,能占到商单整体的80%多,数目五五开。动态卷发跟动态转发的单子会比较少一点,三者合计占到10%+。 不同分区顾客偏好也略有不同,科技数码区顾客偏好订制视频,生活区顾客对植入视频接受度高,而像动态转发这样的up们喜欢的单子并不好接,通常比较集中在618、双十一等电商大促前后,多为平台型顾客。 动态转发示意图▼ 但商单对于@剪个视频来说并非大头,且具有一定不稳定性,之所以保持更新他主要还是想着,万一自己能火呢?另外是希望B站把自己的能力吆喝出去,实际上,早已有不少第三方平台会通过这种教程视频找到他,让他去平台上卖课。 >/90万关注 用爱发电代表 而下边那位鬼畜区雄踞80万关注的著名up主,情况跟前面两位都不一样。 在平台奖励上,只能用凄悲惨惨来形容。 今年一部120万左右的视频利润就能有3000多。 去年,同样是一个浏览量不俗的视频,但是互动各方面数据都还不错,而且激励计划的收入却直接跌到了200块。 也是120万浏览量视频▼ 至于充电计划。。。 从4月27日到5月6号,这近10天里利润约21元。 资深MCN机构负责人表示,up的变现能力依据分区就有不同,生活区、美妆区顾客预算相对会多,投放单量也多。 动漫区跟影视娱乐区变现仍然是困局。若果是二次创作如何浏览量上十万,这么涉及到版权问题,假若是自制,质量不高会被听众骂,质量高内容成本也不会低。 鬼畜区更为特殊,投的顾客较少,价钱相对低,但鬼畜背部号的单量非常多,由于很容易出新品。 那位鬼畜区背部up的经历验证了这一说法。 “商单虽然找过来挺多的,一年可能有四五十条吧,我没认真算过,常常会接到私信的”。 虽然在鬼畜区属于腹部帐号,并且那位up主接到的商单都在5000上下,最贵的是某大厂找过来的,想要宣传手游,希望5万买一期订制视频。 不过,无论是5000还是50000,那位up主从来没有回过这种商单私信。 为何根本不怎样挣钱,但依然在坚持做视频? 「就是心中爽」。 up主们就能接多少商单?定价几何?这没有定数。 某资深MCN负责人表示,「分区」不同价钱也不同,同样量级下车辆区科技区知识区的会值钱一点,生活和美妆则相对优惠一点。 还有一个重要影响诱因是「均播」,以10万关注量级为例,均播假如在2-3万,订制视频价钱会在5000-10000不等;均播假如能达到20万左右,那价钱会急剧下降,才能卖到4-5万不等。 但,这是MCN机构旗下的号能领到的较理想的价钱。对于缺位配套服务和稳定性的个人up主来说,很难。 一般来说关注量不大,而且均播好,但是出过新品的肩膀up是顾客比较喜欢的,价钱不贵,还可能出新品。 一个月能赚多少很难计量,但个人up主们的上限却是十分明晰的。 这跟内容点位有关,大多数个人up们不会选择让所有视频都是广告,考虑到商业和内容平衡,常常会选择一半一半,假如一个月就更新2部视频,那就意味着只能恰一次。假如是周更,一个月也就恰两次广告。 这么。。。狂更行不行?我一周两个视频,不就可以恰到起飞了么? ——不行。 由于视频更新成本是比较高的,更新频度起来,并且质量跟不上的话,均播都会增长,这么能卖出去的价钱,被顾客选中的概率就会增加。 但“团伙”化的up们则不一样,她们会有一整个配套团队支撑内容输出,专业的商务人员每晚对接大量广告业务,可以用比较高的内容水平频繁恰饭。 打开B站官方商业合作平台,可以管中窥豹顶流up主们。 基于报价来看,最顶级的报价来自@编剧小策,一条订制视频达到了120万。 这120万是否是天花板,这不得而知,由于一些顶流up主会选择按订单议价。 “团伙行动”也意味着成本会急剧上升。 要给每位人复工资,摄影、文案、剪辑以及各类后期人员;要订购更多设备支撑拍摄,单反一个不够,再每台单反多配几个镜头,摄影棚得要一个;办公场地租赁费用、水电费用、硬件设备采办费用…… >/30多万关注 每年小赚一点没问题 “平台激励虽然没有想像中的这么糟糕”,这是世超问了一圈之后,看到为数不多的对平台激励表示肯定的说法,来自一位30多万关注的知识区up主。 “平台激励是在降,但这跟大环境有关,你们都在降”,他也给世超看了后台的截图,利润是世超看过最猛的。 今年一篇160万+浏览量的片子,能领到3500块。 去年也并没有出现腰斩的情况,上个月一篇170万+的片子拿了2300块。 “还有就是,例如知识分享官、知识黑马哪些的,一下子会给两三千的样子”。 他说的是B站里面的营运活动、投稿活动,每次参与活动的up主才能分得一定的现金奖励,大多在几十或几百不等,但若果投稿稿件非常猛,很受欢迎,能拿奖,则还能小几千的奖金。 贝壳数目可以直接看做人民币利润▼ “但是说实话啊,你若果视频非常猛,才能拿奖,基本上这些up也不会盯住这笔钱,都是接商单的了”。 >/尾声 前述都是成功变现的个人up的故事,还有千千万万个人up悄无声息消失在了“B站宇宙”里。 有个up本身在大厂里做程序员,发觉自己喜欢做视频,也有一定能力,就离职全职做,结果由于一些事情跟男友决裂,视频反响也比较通常,最后又待业又结婚,据说后来还是回了大厂继续做程序员,视频也断更了。 有些up就纯粹图一乐,更更日常,一年关注涨个几十、几百很正常,她们也不怎样在乎。 对于中小个人up们赚不到钱这事儿,好多人会简单怪罪为「他们能力不够」。 虽然好多时侯并非是她们不好,她们大多也有过几部出彩的视频,但仅凭几部优质视频在B站是难以维持生计的,而恰不饱的结果必然是断更。 像B站这些模式,虽然有一个挺好的老高手可以模仿:YouTube。 YouTuber@AliAbdaal晒过利润,每千次展示,实际利润在1.68美元(预计千次展示是3-7美元,但因为广告屏蔽等,实际利润会比预期低)。 换算出来,一部100万浏览量的视频,利润就能达到1680美元,也就是13954人民币。 只要有一期不错的视频,才能领到不错的酬劳,这样的模式能激励up不断生成优质内容。你这两期浏览量平平没关系,只要旁边有一期猛的,这一个月都舒服了。 但在B站,一个个人小up,碰巧出现了一期猛的,哪些都不是,平台激励寥寥无几,商单变现遥遥无期,很严打创作积极性。 平台激励数额相差巨大的背后,是商业模式的不同。 YouTube视频上面都有贴片广告,平台能从视频浏览量中挣钱,自然乐意给出更好的平台激励。B站因为舍弃这一模式,难以从「浏览」中直接赢利,也就无法因此开出好价钱。 打量各大主流视频网站,别说片头贴片了,片中那也是要贴到起飞,在这个环境下坚持不恰贴片的钱,确实挺难能可贵。 作为用户来说,不用看广告自然是爽的,但up们未必如此想,摒弃少数比较猛的个人up,对于大多数个人up来说,平台激励吃不饱,要么渐渐断更,要么就恰商单,失去中立性。 过去,B站靠up们产出的优质内容吸引用户,up们靠B站这个平台闯出了一番天地,相互成就,未来要怎么探求出双方都更满意的合作形式? 其实,答案只有B站晓得了。